项目密集落地的背后
是信宜招商机制的持续进阶
盘整低效用地
牵手万洋建园、组建产业链招商组
探路资本与反向飞地
……
信宜默默夯出了承接
项目的底盘
广东创信智造科技有限公司无尘车间，工作人员调试自动化生产设备。王庆珍 摄
今年8月，茂名部署建立“全时全域全员大招商”机制体制。信宜闻令而动，把这套打法进一步拧紧。2025年以来，信宜签约招商项目55个、协议总投资额超75亿元。这座生态山城正把全时、全域、全员的劲，拧成山区县实打实的增长。
招商最怕一阵风。信宜先把“常态化”钉进了机制。
2025年12月，信宜市投资促进中心由事业单位提级为政府工作部门，正式成立信宜市投资促进局，强化招商引资工作统筹，信宜市委组织部会同市投促局从全市人才数据库中遴选干部、充实队伍；2025年以来，信宜以产业链为导向，现已形成1个综合组＋8个产业链招商工作组的组织架构，聚焦重点产业链上下游开展精准招商。
每月一次会商调度。重大事项即时请示、即时研判、即时决策，决策链条被大幅压缩。
2025年至今，新引进项目55个(含租购厂房项目)，协议总投资额超75亿元，预计新增就业岗位约6000个。
信宜市投资促进局与东源绿冶资源循环有限公司正式签署固体废物资源循环利用制备镍合金项目投资协议，该项目一期规划总投资3亿元。
机制转起来，人就要动起来。2023年以来，信宜市投资促进局及各招商工作组常态化外出招商，已超500多批次。
汪磊是信宜万洋众创城项目公司总经理，曾在40天里跑了近8000公里，一半时间在信宜盯落地，一半时间在全国跑企业。
“老板是最难打交道的，你不出去跑、不跟他聊到一定深度，聊不出东西。”汪磊说，“时代唯一不变的就是一直在变，老板这会儿没想法，过会儿想法又不一样，你不能等他有想法了再去找，那就晚了。比的就是耐力和决心。”
速度，是这套机制最实的答卷。
位于信宜工业园区的信宜万洋众创城项目。
先看载体建设。万洋众创城“拿地即开工、开工即建设、建设即招商”，2025年5月签约、6月底动工，12月首期约14万平方米厂房封顶，仅用7个月。
载体快，落进来的企业也快。创信智造，就是万洋众创城里跑出176天的那家企业。
速度还体现在资本上。信宜在茂名率先探路资本招商，从设立重点产业引导基金到首笔投资落地，不到5个月。首笔投资与黄山市鑫创光电合作，建新一代显示触控总成生产基地，2025年10月投产，实现“零的突破”。
在信宜，招商没有“窗口期”。机制一旦转起来，时间就成了最好的招商名片，好项目任何时候都接得住、落得下。
山区县搞工业，地是第一个难题。信宜的系统解法，是把空间层层铺开。
在盘活低效用地建成的自有工业园区之外，信宜牵手全国头部园区运营商万洋集团，探索出EPC+O合作模式。政府出钱出地，万洋负责建设、招商、运营、管理全链条托管，这在全国尚属首创。
园区内政务、金融、企业服务中心一应俱全，七家银行轮班驻点。万洋更推出厂房按揭，首付仅两成——把住宅的金融政策用到了厂房上。
万洋众创城已推动20家企业签约入驻、5家试产营业，招商速度、完成率、总额均居万洋集团粤东西北区域第一。
空间不止在信宜本地。2024年3月，信宜与佛山高明共建“反向飞地”茂名信宜・佛山高明产业合作孵化基地，走“孵化在高明、产业化在信宜”的路子。
信宜上市公司集信国控于2024年11月成为首家入驻企业，2025年2月两地成立合资公司完成工商登记，2025年8月正式投产运营，成功进入佛山辖区综合检测领域，承接沥青、排水、路基、路面、原材料等6个方面的检测项目。
今年8月28日，广东佛河科技公司与高明区招商局、信宜国资公司签约飞地厂房租赁合同，进驻反向飞地。
广弘怀乡鸡食品加工产业园。
载体之上，是产业链的成网。电子及装备制造领域，信宜壮大福尔电子、华辉数控等本土企业，引进华田、金丰盛、捷讯模具、斗牛科技、信强电力器材、胜光显示屏等项目，胜光、创信等光学显示企业在这里集聚。
食品加工领域，粤信公司成为茂名市第3家“国家农业龙头企业”，引入广弘集团、省供销集团发展怀乡鸡、生猪、三华李、坚果等食品加工全产业链。粤西农产品集散加工基地瞄准“百千万工程”三产融合示范标杆。
生态环保领域，汉盛、鸿发与中机、粤丰形成循环经济雏形，引进低值农业固废循环利用、有机硅等项目，延伸环保发电下游，招引桂丰环保炉渣综合利用项目。
招商圈子也在拉长。依托超1000条乡情信息引导斗牛、金丰盛等企业家回乡投资，与2家机构合作委托招商，借力省纵向帮扶与高信对口协作承接产业转移，利用AI大数据模型赋能招商引资。
把自有园区、反向飞地、产业链与贤达圈子、产业链企业上下游层层铺开，信宜让好项目不挑地。空间铺到哪，项目就能落到哪。
“招商的本质是双向奔赴，合作共赢。”信宜市投资促进局局长宋鸿鹏说，政策和地价只是门槛。真正打动企业的，是持之以恒的有效沟通，是沉下去找到核心诉求的诚意，是算准双方认可实现共赢的“经济账”。
这份“奔赴”，被写进制度，放大成全员动员。“管行业必须管招商”落进考核，党政主要负责人是第一责任人，结果直接挂钩单位绩效与干部评优提拔。
信宜还把“老板”当自己人。一家信宜人在外创办的专精特新企业，要建只用10人的“黑灯工厂”，对接近一年没敲定，真正的顾虑在家庭：儿媳是长沙人，小两口在“回信宜还是留长沙”间摇摆。
信宜由市领导专题协调，依托人才政策为儿媳对接岗位、同步解决孩子入学，企业当即拍板回信宜建厂，购置了3000万元厂房。
2026年2月11日，“聚万企、创新业、共远航”2026年信宜-万洋新春茶话会在信宜万洋众创城招商中心举行。信融媒 供图
在今年年初的一场招商茶话会上，一名观望的汕尾老板深受触动。当天晚上，常务副市长就召集相关部门开会研究项目落地事宜；正月初十签约，150多天后投产。
服务讲的是“有求必应、无事不扰”。信宜实行“企业安静期”，每月1日至20日原则上不开展常规检查和一般性调研，让企业安安静静抓生产。
服务更做在开口之前。2026年起，工业项目基础设施配套费标准向珠三角最低档看齐，企业支出降约40%；市镇联动保障招工，不少村干部把招聘信息发到朋友圈“拉人”进厂。
广东胜光显示科技有限公司信宜项目车间。李阳诗 摄
广东胜光显示科技有限公司总经理刘晓军感触颇深。他们从深圳龙华搬来信宜，2025年8月进驻、10月投产，刚入驻就遇上接电难题，一个电话，分管领导赶到现场当天办妥。
他算过一笔厂房成本账：租金从25元/平方米降到8元，普通员工月综合成本也降约三成。
万洋还帮一家200万元起步的小微板材厂，用厂房按揭加设备融资租赁“用三四百万撬动近4000万”，成长为欧派与兔宝宝的代工厂。
从江西万安搬来的立信智显，买下1.3万平方米厂房、新上3000多万元设备，开业当天就带来一批客户……
朋友带朋友，信宜招商的口碑就这样慢慢攒起来了。
当担子分到每个人肩上，招商便不再是投促局一家的事，而成了全城共同的指标。
单看地理条件和资源禀赋，信宜从来不是投资的首选地。可恰恰是这样一个“底子”，被信宜人用全时的韧劲、全域的布局、全员的合力，一点点磨出了新天地。
把时间用足、把空间铺开、把人手拧紧，这座生态山城，正让招商的苗头，长成集聚的势头。
来源：南方+（文/李阳诗 通讯员 成碧莹）
编辑：杨卓
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